開鎖公司的競爭越來越大，原本有限的市場變得越來越難做。而新的開鎖公司隨時可能開張，原本簡單的格局被打亂了，一些老牌公司都不知道對手在哪里，老客戶的生意也被新來的同行逐步吞噬，讓一些行業老師傅感到無所適從。

今天的格局下，我們怎么辦？

我們先看看這些新同行都有什么手段，再思考一下應對的對策，向后來者學習可以有效的方法，挽回我們失去的市場……

新開張的鎖匠店鋪特征：

一：有一定的經營能力.有其他行業從業經驗，熟悉原來師傅的店鋪經營理念和方式，能把原來店鋪好的理念發揚光大，青出于藍勝于藍。

二：熟悉互聯網或者敢于接受互聯網，能找到合適的人協助運作網絡廣告營銷。廣告投入產出比傳統的114查詢，地面報紙廣告，公交車廣告更劃算。能短期內獲取大量客戶，完成原始資金的積累和起步。

三：有一定經濟實力，愿意花費現金學習新技術，提高自己的技術水平。部分甚至不滿18周歲，由父母親戚鼎力支持，全國拜師學藝，參加各類培訓，參與各類技術性質的論壇和講座，聚會。學習能力和技術實力短期內會超越原來的老店鋪。

四：敢于嘗試新事物，各類免費低價促銷策略無所不用其極。作者就已經在地面上看到了移動配鑰匙的三輪摩托車，雖然看起來不成氣候，但是長期下去對固定地攤的業務沖擊不可小看，如果他能稍有價格優勢，就更快的占領了部分市場。而他的成本和風險可能低于傳統地攤，每天都有固定的路線，開車隨叫隨到，業務量要高于固定的地攤和店鋪。免費開鎖，已經有開鎖公司成功的運作免費開鎖，高價換鎖的模式，對于依靠開鎖創收的店鋪而言，這是致命傷。互聯網中有一個新名詞叫做“跨界”，就是可能把原來我們生存依靠的某些行業變成免費的行業，微信讓短信免費，微話讓電話免費，這些苗頭，老牌店鋪不得不預防。

五：不單打獨斗。新開張的店鋪往往會依托相關行業朋友同時起步或者掛靠在某些已經發展成熟的地方，比方：大型超市的出口，業務繁忙的辦公樓樓梯間，汽修廠附近，以及各類距離業務客戶最近的地點。可能有多個同行共同分享客戶，成功和物業談判合作，分成，讓別人更快的介紹客戶給自己。合作已經是他們熟練應用的一種經營模式。

其實，競爭的真相是：只要你比同行做的好一點，就可能比同行過的好一點，那么，您怎么選擇？